Présentation de la direction
La Direction Financière assure la gestion financière, comptable et budgétaire de l’Office National du Tourisme. Elle organise le suivi des ressources, des dépenses, des comptes bancaires et des opérations liées à la trésorerie.
Elle élabore le business plan, prépare les prévisions budgétaires, assure le contrôle de gestion et participe à la bonne exécution financière des projets spécifiques de l’Office.
La Direction Financière veille également à la tenue de la comptabilité, à la production des états financiers, au suivi des obligations fiscales et sociales, ainsi qu’à la transmission périodique des rapports à la hiérarchie.
Direction et coordination
Une équipe dirigeante chargée d’assurer la coordination financière, comptable et budgétaire de l’Office, dans un esprit de rigueur, de traçabilité et de responsabilité.
Nom du Directeur
Directeur FinancierAnime la direction, coordonne la gestion financière, supervise la trésorerie, la comptabilité, le budget et le contrôle de gestion de l’Office.
Nom du Sous-directeur
Sous-directeur FinancierAppuie la coordination opérationnelle, le suivi des services financiers, la consolidation des rapports et l’exécution des procédures budgétaires et comptables.
Organisation de la Direction Financière
- Caisse
- Banques
- Engagements
- Caisse
- Banques
- Paie du Personnel
- FPT, Subventions et autres
- Fiscalité
- Exécution budgétaire
- Contrôle budgétaire
Services rattachés
Trésorerie
Élaboration du plan de trésorerie, suivi des comptes bancaires, gestion des encaissements, décaissements et situations de caisse.
Comptabilité
Tenue des comptes, production des états financiers, enregistrement des flux matériels et financiers, inventaires et suivi des obligations comptables.
Budget et Contrôle de Gestion
Préparation du budget, contrôle budgétaire, suivi de l’exécution, rapports budgétaires et appui aux prévisions financières de l’Office.
Missions et responsabilités
Une synthèse claire des responsabilités financières, comptables et budgétaires de la direction.
Élaborer le business plan
Préparer le plan d’affaires de l’Office et accompagner les prévisions financières nécessaires à son développement.
Gérer la trésorerie
Négocier avec les banques, suivre les comptes bancaires, encaisser les ressources et assurer les dépenses validées par la Direction Générale.
Tenir la comptabilité
Enregistrer les flux matériels et financiers, tenir les comptes de l’Office et produire les états financiers en fin d’exercice.
Élaborer et contrôler le budget
Préparer les prévisions budgétaires, contrôler l’exécution du budget et produire les rapports d’exécution budgétaire.
Suivre les ressources
Recouvrer les ressources prévues dans le budget de l’État et suivre les opérations liées au FPT, aux subventions et autres recettes.
Assurer la conformité financière
Gérer les comptes courants fiscaux, suivre les obligations sociales et fiscales et transmettre les rapports périodiques à la hiérarchie.
Effectif indicatif de la direction
La composition administrative de la Direction Financière est structurée autour de la direction, des services de trésorerie, comptabilité, budget et contrôle de gestion, ainsi que des agents d’appui.
Rattachement au siège central
La Direction Financière est rattachée au Siège Central de l’Office National du Tourisme et accompagne la Direction Générale dans le pilotage financier, comptable et budgétaire.