Tourisme Board RDC

16, Colonel Lukusa, Gombe/Kin, R.D.C. — B.P. 0012
Lun – Ven · 08:30 — 15:30
Gouvernance

Conseil d’administration de l’Office National du Tourisme

Une présentation institutionnelle de l’organe de gouvernance, de ses responsables et de son articulation avec la Direction générale dans la conduite stratégique de l’Office.

05 Membres maximum
PCA Présidence du Conseil
DG Gestion exécutive
Cadre organique de gouvernance
CADRE ORGANIQUE

Une gouvernance structurée entre décision et gestion

Le Conseil d’administration assure la conception, l’orientation et le contrôle. La Direction générale exécute les décisions et conduit la gestion courante. Le Collège des Commissaires aux comptes assure, pour sa part, le contrôle des opérations financières.

Conseil d’administration Direction générale Commissaires aux comptes Réunions ordinaires trimestrielles
Image recommandée : 1600 × 700 px minimum
Responsables

Présidence du Conseil et Direction générale

Président du Conseil d’administration
PCA Président du Conseil d’administration

Md. Malicka Mukubu

Assure la présidence du Conseil d’administration, conduit les travaux du Conseil, porte l’orientation institutionnelle de la gouvernance et veille à la qualité du cadre décisionnel.

Orientation Contrôle Décision
Directeur Général
DG Directeur Général

Md. Jolie Yombo Mukendi

Assure la gestion courante de l’Office, l’exécution des décisions du Conseil, la direction de l’ensemble des services et la représentation de l’établissement vis-à-vis des tiers.

Exécution Gestion Coordination
Composition

Membres du Conseil d’administration

Administrateur 1
01
Administrateur

Katanga Ngenyi Amandus

Profil institutionnel ou représentation sectorielle liée au Conseil d’administration.

Administrateur 2
02
Administrateur

Kitwa Mutombo Mpiana Freddy

Profil institutionnel ou représentation sectorielle liée au Conseil d’administration.

Administrateur 3
03
Administrateur

Mupasa Lukobo Dhedhe

Profil institutionnel ou représentation sectorielle liée au Conseil d’administration.

FONCTIONS

Attributions des gouvernances

Le Conseil d’administration définit la politique générale, détermine le programme, arrête le budget et approuve les états financiers de fin d’exercice. La Direction générale met ces décisions en œuvre et dirige les services de l’Office.

Conception

Définition des orientations et du programme de l’établissement.

Contrôle

Suivi de la gouvernance, des décisions et de la bonne marche institutionnelle.

Gestion

Exécution des décisions, gestion courante et représentation par la Direction générale.

Surveillance financière

Contrôle assuré par le Collège des Commissaires aux comptes.

Contrôle

Collège des Commissaires aux comptes

Le contrôle des opérations financières de l’établissement est exercé par un Collège distinct, dans une logique de surveillance, de vérification et de rapport annuel.

Composition 02 commissaires
Mission Contrôle financier
Mandat 05 ans non renouvelable